做号者的江湖　　比起内容“生产者”或者“搬运工”，“做号”是一种更形象的说法。　　Joe给Palantir这类型的企业取了个名字，叫作智能企业。有更多的人会指导你如何做生意，给你更多关于增长的建议。

　　目前，其中的856家已经复苏，复苏的概率达到50%。反观我们的产品，在服务商端，他们的确有强烈的转型升级的需求，但是，在企业端，这个方面的管理需求却并不强烈，特别是我们面向的中小企业，对于这样的产品，基本都属于可有可无的状态，或者说它并不是企业的刚需……也就是说，我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了，而且缺的是最关键的需求端的那条腿。　　所以，干货式学习有时候真的会害死人，特别是那些人生阅历和经验少的年轻人。

你把线下的超市和商场干掉，总得有一个淘宝和京东出来，不然用户到哪买东西，商业模式的确立上不会有太大的问题。　　没有现金支付打车了，所以大家只能注册印度滴滴-Ola,乖乖绑定移动支付叫车出行。因此上交所质疑这个行为的合理性，并要求说明这一行为是否为故意增加资产，规避借壳上市。